Первые шаги в теннисе (балканский опыт)

[stomillionov]

Решил немного написать об организации занятий теннисом для "самых маленьких и начинающих" в Хорватии. Опыт этот не образцовый, но весьма интересный, для пытливых умов с теннисно-организационными наклонностями, а также мечтающих о создании "идеальной академии" (я тоже среди них) - пригодится.

Можно долго спорить о том, корректно ли исследование, которое я публиковал раньше (и которое показало, что балканские страны - в числе лидеров по количеству профи-игроков на миллион населения) - но то, что теннис в Хорватии, Сербии, Словении является доступным и демократичным видом спорта, очевидно.

Играют здесь много - дети, любители, ветераны, профессионалы разного уровня. В нашем городке (8 тыс. жителей сам город, плюс еще столько же - окружающие поселки, даже не столица региона, то есть по-русски - максимум райцентр, промышленности нет НИКАКОЙ) - примерно 250-270 открытых кортов (точное количество никто не знает) :-). Мы со старшей дочкой в зал еще не зашли - сегодня утром было +14, солнышко, вполне комфортная погода для тренировки на воздухе.

Проходит несколько турниров ITF как взрослых, так и по юниорам, ветеранам. В 30 км - Умаг, где летом проводится мужской ATP-250, а следующим летом, поговаривают, Умаг возьмет женскую 125-ку (новая категория турниров). Кстати, в том же Умаге этим летом был европейский чемпионат среди суперсениоров (я так понимаю, от 60 и старше) - там дедки и бабки такого джазу давали!!!

А начинается все... с уроков тенниса в школе. Урок проходит раз в неделю по часу, для 1-3 классов. Это бесплатно. Дети бегают с мячами, всякие салочки, эстафеты, метания, на чуть-чуть берут ракетку... Родители при этом не присутствуют - детей приводит учительница (урок же!)

Следующий этап - детские группы (до 10 лет). Стоимость занятий - 300 кун (50 долларов) в месяц, фиксированная. В эту сумму входит 2 раза в неделю по часу занятий в группе (итого 8-9 часов в месяц), плюс ежемесячный мини-турнир (как правило, в одну из суббот). Выглядит это примерно так:



Занятия ведут одновременно 4-5 тренеров, включая старшего тренера клуба, на трех кортах:

1-й корт - мини-теннис (на фото он слева): два-три тренера, корт разбит на четыре малых площадки, одновременно на нем могут играть 10-15 детей в возрасте от 4 до 8-9 лет.

2-й корт - группа здоровья: там играют дети 7-10 лет... в режиме группы здоровья . Обычно это 3-4 человека плюс тренер.

3-й корт - группа клубного резерва: от 2 до 4 детей 7-10 лет, которые способны заиграть за клуб в спортивном режиме. С этими детьми всегда 1-2 тренера. Если кто-то с двух предыдущих кортов демонстрирует успехи, его переводят на 3-й корт - сначала временно, потом постоянно. Дети с 3-го корта по согласию родителей получают дополнительно индивидуальные тренировки, начинают ездить на региональные турниры и т.д.

Примерно с 10-11 лет происходит полное разделение детей на "клубных" и "рекреационных (то есть любителей)", они даже по времени не пересекаются.

В нашем клубе сейчас примерно 15-20 детей в возрасте от 10 до 16 лет, которые играют в режиме группы здоровья, и примерно 10-12 клубных игроков-юниоров. Все это, напомню, на город с населением в 8 тысяч человек.

Оплата для клубных игроков значительно ниже, чем для рекреационных. А в клубах покрупнее (к сожалению, не в нашем) за счет членских взносов аматоров, а также муниципальных и спонсорских взносов, юниорам даже выплачивают денежные стипендии и премиальные.

[Ferdinand]

кто это все содержит и как это все окупается? Меня это хорватское чудо, когда в городе 250 кортов и несколько клубов, родители платят копейки и тренеры не голодают - интересует прежде всего с экономической точки зрения.

[stomillionov]

Ferdinand, я Вас вдвойне удивлю, если скажу, что все это чудо существует с минимумом государственной и спонсорской поддержки . Это очень расстраивает наших тренеров - они любят на досуге вспоминать докризисные (до 2008 года) времена, когда городские бизнесмены "брали на поруки" талантливых спортсменов, в том числе теннисистов. Сейчас этого почти нет.

Это то, о чем я писал неоднократно: не надо ждать милости (милостыни?) от государства, вполне можно создавать работающие структуры самому.

Итак, "секрет" (которого на самом деле нет) зиждется на трех составляющих:

а) эффективность
б) простота, приводящая к массовости
в) адекватность

Эффективность.

Корты у нас в городе делятся на две категории: гостиничные (их большинство) и муниципальные. Есть еще частные, но их совсем немного.

Как и в любой рекреационной зоне - например, в той же Одессе, да и в киевских загородных клубах - гостиничные корты больше загружены в высокий сезон, меньше - весной и осенью. Местные игроки оплачивают аренду времени со скидками, но не запредельными, никаких дотаций или спецусловий нет - те же 20-30%, как имела Брюховец в одесском "Лаун-теннис Клубе".

В чем же эффективность? Во-первых, затраты на обслуживание: с ужасом вспоминаю "Лаун-теннис Клуб" и другие подобные заведения, где на 5 кортов приходится 8 кортовых рабочих, 4 администратора, 3 бармена и 5 официантов. В местных теннисных клубах при отелях в среднем на 10-12 кортов - 1 человек персонала, при этом корты ухожены, оплаты истребованы, вода, чай, кофе имеются, в раздевалках и туалетах чисто.

То же касается муниципальных площадок: город сдает их клубу за небольшую плату. У нашего клуба - 3 грунтовых корта в центре города. При этом кортовых рабочих нет вообще - всю необходимую работу делают сами тренера, периодически для этого устраивая "субботники", иногда привлекая подрядные стройбригады.

Спорткомплекс, который на фото - а это два огромных игровых зала, несколько небольших залов (для бокса, сквоша, настольного тенниса, борьбы и т.д.), тренажерка, раздевалки, туалеты, ресторан - обслуживают ДВА человека. Один - администратор, он же "ключник", он же уборщик, он же завхоз. И второй - ресторатор, он же бармен, он же официант, он же посудомойка. И ни у кого корона не спадает.

В итоге, детские группы при божеской стоимости (50 долларов в месяц) являются не только самоокупаемыми, но и дают, по моим прикидкам, небольшую прибыль.

Простота и массовость.

Отсутствие высоких сопутствующих издержек и налета гламурности, плюс традиционный для северных Балкан принцип "бедненько, но чистенько" - то есть здесь люди идут (ведут детей) на теннис играть в теннис, а не красоваться шубами и машинами - приводит к тому, что посещение спортивных секций (не только теннисных) становится массовым. То же касается футбола, волейбола, гандбола, баскетбола, водного поло... То есть здесь спортивные центры в вечернее время фактически работают в режиме нон-стоп, как в старые добрые советские времена. При этом родители дружно кучкуются на трибунах, попивая капуччино или чаек за 1 евро / чашка, и никого не смущает то, что за ним нужно сходить в бар самому .

И тут начинает работать эффект масштаба: чем больше детей в клубе, тем ниже средние затраты на одного ребенка. Тем дешевле организовать выезд. Тем легче в конечном итоге найти ребенка, чьи способности к теннису чуть выше среднего.

Кроме того, повсеместно культивируется спортивный образ жизни, и это тоже финансово эффективно - играют взрослые любители семьями, приводят детей...

Адекватность

Здесь речь идет прежде всего о финансовых ожиданиях тренеров и спаррингов клуба.

Когда мы только выехали в Хорватию, как один из вариантов я предложил поработать с дочерью одному молодому тренеру из Украины. Тренер был хороший, но никоим образом не тренерская звезда первой величины. Он озвучил сумму - 5 тыс. евро в месяц. Естественно, я вежливо отказался.

Средняя зарплата в Хорватии - 600-700 евро за полный рабочий день. И если эта зарплата платится круглогодично - её ценят, поскольку в стране, зависимой от туризма, жизнь в "низкий сезон" замирает. Плюс немного другое отношение к частным урокам (по-нашему, "халтурам") - давать их не возбраняется, если при этом не страдает работа в клубе. Тот, для кого халтуры приоритет, спокойно уходит из клуба на вольные хлеба... но как показывает практика, таких немного, потому что турист приехал-уехал, а местное теннисное сообщество будет всегда.

Опять же, владельцами / совладельцами клубов в 99% случаев являются старшие тренера (Хорватия это вообще страна "победившего малого бизнеса"), поэтому такое понятие, как внешний инвестор, который вкладывает деньги, а потом достает их, отсутствует по определению. Здесь теннисные клубы - это скорее малые, часто семейные предприятия, которые существуют десятки лет на одном и том же месте, как и местные бары, рестораны или магазинчики.

Вот так они живут-финансируются, и генерируют множество игроков (или семей с крепкими спортивными традициями) не только для Хорватии, Сербии или Словении, но и для европ с америками - посчитайте количество спортсменов с балканскими фамилиями, играющих за другие страны: Томич, Раонич, Петкович, Эракович, Младенович и т.д.

Без особых спонсоров и государственных инвестиций.

[Типсаревич]

Средняя зарплата в Хорватии - 600-700 евро за полный рабочий день.

т.е.средний хорват получает 12-15 тыс евро в месяц?)))))))))))))

[Ferdinand]

т.е.средний хорват получает 12-15 тыс евро в месяц?)))))))))))))

600-700 евро в месяц, работая полный рабочий день.

[TenUSTA]

А как же каппучино на трибуне каждый день?

[Ferdinand]

А как же каппучино на трибуне каждый день?

или обед или каппучино, приходится выбирать.

[TENNISAN]

Итак, "секрет" (которого на самом деле нет) зиждется на трех составляющих:

а) эффективность
б) простота, приводящая к массовости
в) адекватность

Уважаемый stomillionov, как же далеко вся эта красота от наших реалий. И дело даже не в отсутствии кортов, а следовательно - тренеров и всего остального. Вот для начала Вам одна из причин: Наше трудовое законодательство даже не совкового, а пещерного образца. Я когда слышу все эти разговоры о наших теннисных академиях, мне просто смешно становится, хотя на самом деле не до смеха. Интересно, как выглядят трудовые отношения в этих мини-клубах, как оформляют тренеров, какие налоги они платят, кто их контролирует?

[TenUSTA]

Томич Германия, США, Австралия
Районич Канада, Италия
Петкович Германия, США
Эракович Новая Зеландия, Канада США

Это то же самое как сказать что Шарапова продукт российской теннисной системы

[stomillionov]

Томич Германия, США, Австралия
Районич Канада, Италия
Петкович Германия, США
Эракович Новая Зеландия, Канада США

Это то же самое как сказать что Шарапова продукт российской теннисной системы

TenUSTA, вы внимательно почитайте написанное.

Я в данном перечне специально не упомянул Иванович, Янкович, Мартич, Джоковича, Типсаревича и т.д.

Теннис на Балканах - массовый вид спорта. И становясь частью диаспоры - а у тех же хорватов численность диаспоры больше самого населения Хорватии, большая диаспора у боснийцев - они и там продолжают семейные спортивные традиции.