Проблемы и решения выявленные при обсуждения темы спонсорства.
Интенсивная переписка выявила следующие проблемы . мешающие понятию и решению проблем спонсорства:
1) Отрицательные суждения .
В первую очередь а) циников от тенниса б) людей далеких от самой потребности в спонсорстве,
Совершенно понятно, что важны любые мнение, решение проблемы нуждается в любом мнение, даже не специалиста, даже человека вообще к этому не причастному, только не категоричные и не тупиковые.
Характерные изречения – «Да все равно у вас ничего не получиться». «Куда Вам убогим - занимайтесь бегом». «Ничего делать не надо ,потому что это не возможно» ,«Заграница нам поможет».
2) Инертность основной массы. Не желание обсуждать. Боязнь ошибиться , выглядеть смешно, наивно , стать уязвимым..
Мысли характеризующие эту группу – «мы посидим помолчим, лучше послушаем .» «А чего он на меня так смотрит»
3) НЕ желание и скрытность тех, кто имеет спонсорскую помощь. Понять можно . Все довольно зыбко. Лишнею зависть вызывать не хочется.
Просьба ко всем следовать 4 правилам высказанных мной в теме Проблемы спонсорства.
Дайджест из ранее опубликованного.
получение спонсорского контракта от производителя инвентаря
Вопрос:Могут ли представители юниора обращаться к спонсору (производителю инвентаря? У вас по тексту они сами позвонили. [/i]
Ответ: Представители юниора могут обращаться к спонсору и получить от него необходимый перечень документов для рассмотрения этого обращения.
Опять таки во многом нужно отталкивается от запросов спонсора, от его требований .
спонсоров интересуют в первую очередь юниоры, входящие в 10-ку национального рейтинга. игрок должен составить резюме, где необходимо указать основные параметры, типа рост, вес, дату рождения и.т.д. указать текущий рейтинг и основные достижения за последний год, а также наличие действующего контракта с другой фирмой. форма резюме свободная. обязательно указать наличие международного рейтинга. по достойной кандидатуре могут приехать на турнир и посмотреть. резюме отправить по почте или факсу. резюме рассмотрят и сообщат о решении.
в последнее время фирмы-спонсоры по инвентарю стали гораздо разборчивее, не дают направо-налево. у нас например, есть от французов совершенно четкие указания по подбору кандидатов на предоставление контрактов. а также количество и номенклатура инвентаря на группы контрактников.
некоторые фирмы под видом контракта просто дают со скидкой товар. но это совсем не то. настоящий контракт дает гораздо больше игроку, чем несколько ракет в год.
т.е. контракт должен быть с головной фирмой, тогда это будет нормальный international.
Цитата:
Вопрос : Есть ли спортивные издания, которые публикуют списки юниоров , которым оказана спонсорская помощь
Ответ : Как пример , журнал " Матчбол Теннис".Его редакция расположена рядом с представительством фирмы "Dunlop " , поэтому они оказывают им информационную поддержку.Взяв журналы за последние 5 лет можно отследить юниоров , которым была оказана спонсорская помощь.]
Аndy писал.
При переговорах с фирмой производителем или поставщиком Ваш аргумент - "Я люблю Вашу компанию, мне нравятся Ваши ракеты, ...... я готов представлять Ваши интересы, т.к. хорошо играю, прогрессирую, буду прогрессировать, тренирую и т.д.
Вы должны быть уверены в себе идя на такие переговоры. Лучше даже иметь завышенную самооценку в этом случае и немного хорошей наглости. Ну и, понятное дело, надо иметь достойные заслуги. Советую подготовить резюме заранее и не мямлить в личной беседе, хотя это и непросто.
Все эти контракты не являются фактом "продажи" ребенка компании, хотя никто не обрадуется, если Вы свалите с контракта через месяц пользования. Т.е. надо все обдумать прежде чем ...
Если кому-то нужны контактные телефоны - дам через личку.
Еще один совет. Спонсора (и для денег и для экипировки) хорошо искать через Вашего тренера у которого уже есть результаты, или который на тренировке зажигает неподецки.
Re: Проблемы обсуждения темы спонсорства.
Можно добавить
4) Не умение слушать и понимать друг друга! Не поддаваться эмоциям, как бы тяжело не было.
Прошу желающих добавить, что нам мешает раскрыть данную тему. обозначить проблемы и найти способы ее решения.
Re: Проблемы и решения выявленные при обсуждения темы спонсорства.
Огромное спасибо участникам Форума, прошедшим тяжелый и трудный путь становления турнирного игрока, желающие помочь другим людям.
Подсказали - Можно сделать разделение на 2 вида спонсорства:
1) Коммерческий вид (банковский кредит, и его разновидности )
2) Социальная помощь
На Западе преобладает все таки социальный. У нас коммерческий. Огромная экономическая и ментальная разница между Россией и Западом.
Re: Проблемы и решения выявленные при обсуждения темы спонсорства.
Очередные тезисы . В сухом остатке.
1) Спонсор – будет опираться на экспертов.
Эксперты – высказывают иногда противоречивые оценки (например -Боллетьери про Сафина)
2)Связь тренер –спонсор .Большие деньги (спонсорские) не всегда гарантируют качественный тренировочный процесс.
Найти хорошего тренера легче , если у Вас хороший спонсор.Иногда хороший спонсор – гарантия хорошего тренера. Стать хорошим игроком без хорошего тренера мало кому удавалось (Джокович -? Могу ошибаться)
3) То к чему мы все стремимся – это эксклюзивно (игроки 10 России, ITF и т.д) , и тут не может быть штампов, это не конвейер , это штучная работа . Общих рецептов быть не может, но существует некая нижняя граница, которая показывает Вам , что Вы за бортом.
Re: Проблемы и решения выявленные при обсуждения темы спонсорства.
Стать хорошим игроком без хорошего тренера мало кому удавалось.! A.....Elena Dementieva ::)
Re: Проблемы и решения выявленные при обсуждения темы спонсорства.
Цитата:
Сообщение от Dergousov
Интенсивная переписка выявила следующие проблемы . мешающие понятию и решению проблем спонсорства:
.........
2) Инертность основной массы. Не желание обсуждать. Боязнь ошибиться , выглядеть смешно, наивно , стать уязвимым..
.......
3) НЕ желание и скрытность тех, кто имеет спонсорскую помощь. Понять можно . Все довольно зыбко. Лишнею зависть вызывать не хочется.
на мой взгляд, основная проблема, "мешающая понятию и решению проблем спонсорства", заключается в конфликтах субъектов, целей и подходов. Поясню:
1) здесь идет речь о том, как конкретному человеку найти и оседлать абстрактного спонсора - то есть не друга, родственника и т.д., а просто человека, который не против потратить деньги на это дело. Но: сам для себя абстрактный спонсор вполне конкретен, и это значит, что если уж он решил потратить деньги на спонсорство, то скорее всего захочет видеть результат, и лучше побольше, а для этого будет выбирать субъект спонсирования. И вот этот обобщенный субъект, в который входите и вы - для него как раз абстракция, и он будет применять критерии выбора, позволяющие эту абстракцию конкретизировать. Т.е. будет рассматривать эту абстрактную общность потенциальных субъектов спонсирования статистически - кто сколько чего выиграл и сколько очков набрал.
2) Но: Вы Вашего ребенка не согласитесь рассматривать статистически, я думаю. И соглашаться с выводами, которые спонсор сделал на основе своих статистических исследований. Рискну предположить, что дети присутствующих здесь не укладываются в статистический стереотип будущего игрока сотни АТП или ВТА. Тем не менее, родители упрямо вкладывают в них силы и средства, поскольку:
а) статистика здесь не катит
б) какой бы ни получился результат, он их устроит, потому что выбора у них нет (в отличие от спонсора). Ну, не получился профессионал, зато здоровье поднакачалось и от улицы сберегли.
отсюда и нежелание обсуждать, я полагаю, - что обсуждать, если все равно ничего это не изменит?
3) те, у кого есть результат и есть спонсорская помощь - особо не скрываются, я думаю. Но у них вроде и так все ясно, по крайней мере внешне. Те, у кого спонсорская помощь есть при не очень больших достижениях - действительно, могут иметь разнообразные поводы скрытничать.
Re: Проблемы и решения выявленные при обсуждения темы спонсорства.
Вообще интересно. Если появиться потенциальный спонсор,на каких условиях спонсорства с ним договариваться. К примеру-на проценты на призовые? Какие проценты? На какое время? С первых турниров отдавать проценты или нет?
Расскажите кто что думает на эту тему?
Re: Проблемы и решения выявленные при обсуждения темы спонсорства.
Цитата:
Сообщение от григорий
Вообще интересно. Если появиться потенциальный спонсор,на каких условиях спонсорства с ним договариваться. К примеру-на проценты на призовые? Какие проценты? На какое время? С первых турниров отдавать проценты или нет?
Расскажите кто что думает на эту тему?
Мнение такое. Составляется бюджет с текущими доходной и расходной частью. Как только текущая доходная часть (призовые, реклама) превышает текущую расходную (вложения спонсора), спонсору начинают возвращаться вложенные средства в соотношении от доходной части скажем 80 спонсору / 20 игроку. Или 70/30. Такая схема действует до момента возврата спонсорских вложений. Плюс спонсорский бонус (до 40-ка % от совокупных вложенных средств) тоже выплачивается по этой же схеме, так как спонсор рисковал. После возврата спонсорских и бонуса - вступает в силу временное соглашение, скажем на три года (но не более 5-ти лет), но уже в обратной пропорции 20 спонсору / 80 игроку.
В цифрах.
Подготовка теннисиста $500000. Спонсорский контракт на 5 лет (с 12-ти до 17-ти по $100000 в год в среднем, но по прогрессивной шкале, то есть в первый год спонсирования сумма самая маленькая, с каждым годом растет).
Бонус спонсора $500000 + 40% = $700000. Скажам он выплачен на протяжении трех лет (с 17-ти до 20-ти). Следующий три года при среднем заработке в $150000 в год, спонсор получает еще до $180000. То есть с 2-ти до 23-х лет.
Получается надо попадать как минимум в первую сотню рейтинга, чтобы расплатиться.
Re: Проблемы и решения выявленные при обсуждения темы спонсорства.
Есть, кстати, еще два очень тонких момента.
Первый - игрок получил травму, которая не позволяет дальше заниматься спортом на серьезном уровне. Что в этом случае делать - не знаю.
Второй - у спонсора закончились деньги через два-три года после начала сотрудничества. Из этой ситуации дальше вытекают две проблемы: на что продолжать подготовку игроку - раз, и какие у игрока остаются обязательства перед спонсором, который, в свою очередь, свои обязательства выполнил не полностью - это два. Тоже ответа нет.